El reelecto presidente de la Unión de Rugby de Misiones, dialogó con RugbYnterior, y estas son las respuestas a la requisitoria de Luis Gauna.

Misiones es una provincia como tantas otras en desarrollo deportivo, que realiza todo a pulmón para fomentar y hacer crecer el nivel del rugby. Por más que las circunstancias le impidan trabajar tranquilamente como a otras uniones más grandes, en Misiones se apunta a proyectos a largo plazo para fortalecer una estructura rugbistica estable.
Hoy en día, dicha estructura está formando sus cimientos contra viento y marea, avanzando en cuestiones como la competencia interna y la preparación del personal encargado de hacer del misionero, un mejor rugby. Juan Manuel Sánchez, presidente de dicha unión, nos contó el panorama del deporte en la provincia y de los proyectos que se proponen para llevar el rugby a lo más alto

- ¿Cómo ve el rugby de Misiones hoy en día?
- Juan Manuel Sánchez: El rugby de la URuMi está en pleno crecimiento, con nuevos clubes y con los más viejos apuntalando a los nuevos… En la unión tenemos 14 clubes distribuidos por toda la provincia, por el norte de corrientes y por la ciudad de Encarnación Paraguay (Cataratas, Eldorado, Jardín América, Montecarlo, Oberá, Apóstoles, Santo Tomé, Ituzaingó, Posadas y Encarnación). Allí el problema más importante son los kilómetros que recorren para poder jugar todos los fines de semana y todos los años es el gran desafío. En cuanto al juego, hay dos grupos: tenes 8 clubes en Zona Campeonato y 6 en Zona Desarrollo. De cualquier manera, todos los clubes tienen primera y como mínimo 2 divisiones juveniles e infantiles. Entre los clubes que juegan en Zona Campeonato, están los que juegan el Regional, que están participando con jugadores viejos, ya con muchas batallas, y recién en dos años tendremos recambio generacional, con los que hoy son juveniles. Esto pasó porque durante años no se trabajó en juveniles e infantiles, y esto lo empezamos a cambiar hace 3 años dando mucha competencia y con la ayuda de la UAR con la Comisión de Desarrollo en cuanto a coaching de entrenadores y árbitros.

- ¿Cómo es la realidad de los clubes?
- JMS: Las realidades son muy diferentes. Tenes clubes que recién comienzan como los del Interior, otros que no son tan nuevos y los fundadores, pero en todos los casos las carencias son muchas. La primera es económica y todos los recursos van a solventar los viajes para poder jugar. Lo segundo es comprar material para entrenar, después ver cómo podemos conseguir ayuda para arreglar las canchas, vestuarios, baños, etc. Estos problemas lo tienen todos en mayor o menor medida. La deuda pendiente es que las empresas misioneras, que las hay y muchas, no ayudan en nada y vemos con dolor publicidad de, por ejemplo, Molinos yerbateros y empresas de transporte en estadios de fútbol o auspiciando cualquier cosa, menos rugby. Realmente no saben cuánto hacemos por la comunidad y por la provincia, tendremos que ver como lo captamos… Como se lo dije al nuevo presidente de la UAR, necesitamos gente de marketing que nos ayude a captar empresas. El gobierno ayuda, pero no es sostenible en el tiempo y depende de amistades.

- ¿Cuáles son los objetivos principales que se ponen de cara al 2010?
- JMS: El primer objetivo es aumentar el número de jugadores. El segundo gran objetivo es que terminemos todos los torneos que están programados para este año, que son muchos, y volver a tener nuestros clásicos. Y el último gran objetivo que hay es en lo que estoy trabajando a fondo: tener un minicentro de Alta Competencia para 50 jugadores entre 17 y 24 años que, si Dios quiere, estaríamos arrancando en abril de 2010 con mucha ayuda Ad Honorem por parte de los profesionales… Esto con vistas a tener en un par de años una selección que compita porque por ahora sólo participamos.

- De cara al Argentino, ¿Cuál es la situación del seleccionado?
- JMS: Como te decía, con suerte vamos a participar. El primer problema es económico, ya que nuestra unión no cuenta con sponsors, no tenemos posibilidad de hacer partidos de preparación, con lo que nuestro primer partido siempre es el día que debutamos en el Campeonato. A eso hay que sumarle la falta de compromiso de los jugadores y clubes, porque la gran mayoría están en pretemporada con sus clubes. Por lo que ves, no es un buen panorama. Esto se soluciona teniendo una planificación…pero hoy para el consejo de URuMi la selección no es la prioridad, hoy sólo participamos…

- ¿En qué cree que deberían enfocarse como Unión para continuar con el crecimiento del rugby provincial?
- JMS: El crecimiento primero. No hay que fallar en la competencia, deben tener mucha competencia, revalorizar los clásicos, terminar los cursos de Entrenadores que comenzaron el año pasado, cursos para referees, ya que vamos a necesitar 28 referees por fin de semana. Además, hay que organizar las concentraciones de juveniles dos o tres veces en el año y creemos que tener un Centro de Alto Rendimiento, ayudará al crecimiento de la Unión.

- ¿Cuál es el anhelo máximo que se proponen como Unión?
- JMS: Llegar a los 1500 jugadores, tener un campeonato sostenible económicamente en el tiempo (a 10 años por lo menos) y poder llegar a la Zona Campeonato en cuanto a selecciones. Esto se puede dar si cumplimos todos los objetivos anteriores.

- Le dejo el lugar para que pueda agregar lo que desee…
- JMS: Lo que te puedo comentar es que hace 2 años cuando asumí como presidente, tracé un objetivo a corto, mediano y largo plazo. Con muchas dificultades venimos cumpliendo estos objetivos. Creemos que en la continuación de estos proyectos, está nuestro crecimiento. Hoy no buscamos resultados deportivos, hoy buscamos dirigentes, entrenadores, referees, médicos, profesores, que se comprometan con el rugby, y, por sobre todo, la estabilidad económica de los clubes, que creo que es nuestro mayor problema. Como siempre lo que aprendimos del rugby y sobre todo yo que fui hooker, siempre hay que ir para adelante, aunque sea un paso, pero para adelante. Con esas ganas seguimos.